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ArcelorMittal Bremen – Dokumentenmanagementsystem

Kundenreferenz
LM IT Services AG × ArcelorMittal Bremen

ArcelorMittal Bremen digitalisiert 400.000 Dokumente mit OneDMS.

Gemeinsam mit der LM IT Services AG hat einer der größten Stahlstandorte Deutschlands eine historisch gewachsene System­landschaft durch eine zentrale, skalierbare Dokumenten­management-Plattform auf Basis von Microsoft SharePoint Online abgelöst.

Das Projekt in Kürze
400.000
Dokumente migriert
150
Workflows implementiert
600+
Anwenderinnen & Anwender
17
Monate Projekt­laufzeit

Unsere Überzeugung

WirWir findenfinden unsuns nichtnicht damitdamit ab,ab, ZukunftZukunft anderenanderen zuzu über­lassen.über­lassen. DeshalbDeshalb pflegtpflegt ArcelorMittal BremenArcelorMittal Bremen heuteheute wenigerweniger SystemeSysteme undund auto­mati­siertauto­mati­siert mehrmehr Abläufe:Abläufe: Über 600 Men­schenÜber 600 Men­schen arbei­tenarbei­ten aufauf einereiner Platt­formPlatt­form stattstatt aufauf zwei,zwei, Frei­gabenFrei­gaben laufenlaufen auto­ma­tischauto­ma­tisch undund Prüf­terminePrüf­termine verwaltetverwaltet das System.das System.

Das Projekt auf den Punkt

Vom gewachsenen Systemmix zur gemeinsamen Plattform.

Sechs Schritte zeigen, wo ArcelorMittal Bremen stand, was wir gemeinsam verändert haben und was davon heute im Alltag ankommt.

  1. 1Ausgangs­position
  2. 2Problem­stellung
  3. 3Auswirkungen
  4. 4Zielsetzung
  5. 5Ergebnisse
  6. 6Mehrwerte
1
Ausgangs­position

Zwei Systeme für eine Aufgabe.

Über viele Jahre waren am Standort Bremen zwei Dokumenten­management­systeme unter­schiedlicher Anbieter parallel gewachsen. Beide trugen einen großen Teil des Dokumenten­bestands, auf den die Fachbereiche im Alltag angewiesen sind.

2
Dokumenten­management­systeme im Parallel­betrieb
400.000
Dokumente im Bestand
600+
Anwender­innen und Anwender
2
Problem­stellung

Die Systeme hielten mit den Anforderungen nicht mehr Schritt.

Die System­landschaft funktionierte, passte aber nicht mehr zu dem, was ein moderner Industrie­standort von seinem Dokumenten­management erwartet.

Steigende Kosten

Lizenz- und Wartungskosten wuchsen – und fielen für zwei Plattformen an.

Kaum anpassbar

Neue fachliche Anforderungen ließen sich nur schwer umsetzen.

Suche und KI außen vor

Moderne Such- und KI-Funktionen waren nur mit hohem Aufwand anzubinden.

3
Auswirkungen

Doppelter Aufwand, gebremste Weiter­entwicklung.

Im Alltag bedeutete das vor allem zusätzlichen Aufwand – im Betrieb der Systeme und in den Abläufen der Fachbereiche.

  • Budget im Parallel­betrieb gebundenZwei Systeme mussten lizenziert, gewartet und betreut werden. Diese Mittel fehlten für die Weiter­entwicklung.
  • Abläufe mit BrüchenPrüf-, Freigabe- und Revisions­prozesse ließen sich nicht durchgängig automatisieren.
  • Ungenutztes PotenzialNeue Möglichkeiten wie intelligente Suche oder KI-gestützte Funktionen blieben praktisch außer Reichweite.
4 Zielsetzung

Eine Plattform, die vom Fachbereich her gedacht ist.

Unser Auftrag: Das Projekt wird aus dem Business heraus gesteuert. Die Fachbereiche geben die Richtung vor, die Technik folgt.

  • Beide Systeme auf einer zentralen Plattform in Microsoft SharePoint Online zusammenführen
  • Lizenz- und Betriebskosten senken
  • Dokumenten­prozesse durchgängig automatisieren
  • Einfache Bedienung für die Fachbereiche
  • Offen für moderne Such- und KI-Funktionen
5
Ergebnisse

Nach 17 Monaten planmäßig live.

Im Mai 2026 ist OneDMS planmäßig in den Betrieb gegangen. In der anschließenden Hypercare-Phase begleiten wir die Anwenderinnen und Anwender weiter.

400.000
Dokumente migriert – mit Metadaten und Versions­historien
150
Workflows automatisiert
26
fachliche Anforderungen umgesetzt
600+
Anwender­innen und Anwender geschult
17
Monate von der Analyse bis zum Rollout
Mai 2026
Go-live, wie geplant

Neu im Arbeitsalltag: ein Kommentar­system für Dokumente, die Verlinkung von Dokumenten untereinander und Vorlagen, die Metadaten automatisch übernehmen.

6
Mehrwerte

Was sich für ArcelorMittal Bremen verändert hat.

Der Unterschied zeigt sich nicht in der Technik allein, sondern darin, wie die Fachbereiche heute mit ihren Dokumenten arbeiten.

  • Zwei parallele Systeme mit eigener PflegeEine zentrale Plattform in der bestehenden Microsoft-365-Umgebung
  • Freigaben und Revisionen mit manuellem AufwandVier-Augen-Prüfung und Wiedervorlage fälliger Revisionen laufen automatisch
  • Doppelte Lizenz- und WartungskostenKosten für den Parallel­betrieb entfallen
  • KI nur mit hohem Aufwand anzubindenPlattform vorbereitet für KI-gestützte Funktionen

Unsere Vorgehensweise

Zusammenarbeit auf Augenhöhe zwischen Fachbereich und IT.

Statt Anforderungen vorzugeben, haben wir sie gemeinsam entwickelt — in kurzen, agilen Sprints, mit kontinuier­lichem Feedback und einer Governance, die das Business steuert, nicht die IT.

Das Projektteam

Zwei Teams, ein Ziel.

Über 17 Monate haben die Fachbereiche und IT-Teams von ArcelorMittal Bremen eng mit dem Projektteam der LM IT Services AG zusammen­gearbeitet — von der Anforderungs­analyse bis zum erfolgreichen Rollout.

Das gemeinsame Projektteam von LM IT Services AG und ArcelorMittal Bremen am Standort Bremen

Projektphasen

1
Anforderungs­analyse
Fachliche und technische Anforderungen gemeinsam mit den Fachbereichen erhoben und priorisiert – Basis für alle 26 Anforderungen.
2
Proof of Concept
Machbarkeit und technische Architektur auf Basis von SharePoint Online frühzeitig validiert und abgestimmt.
3
Implemen­tierung
Plattform, Berechtigungs­konzept sowie die 150 Workflows und Governance-Strukturen technisch aufgebaut.
4
Migration
Rund 400.000 Dokumente inklusive Metadaten und Versions­historien automatisiert und sicher überführt.
5
Unternehmens­weiter Rollout
Rund 600 Anwenderinnen und Anwender geschult, Go-live im Mai 2026 planmäßig in den Betrieb überführt.
Mike Döbler (Hauptabteilungsleiter IT) und Eike Kohlmetz-Jebram (Head of IMS & Governance), beide ArcelorMittal Bremen
„Besonders begeistert hat mich die Art der Zusammenarbeit im Projekt. Durch das agile Vorgehen mit kurzen Sprints konnten wir Themen schnell voranbringen und bei Bedarf unkompliziert nachjustieren. So ist es gelungen, fachliche Anforderungen und technische Umsetzung eng miteinander zu verzahnen. Die Zusammenarbeit mit LM IT war dabei jederzeit professionell, flexibel und partner­schaftlich.“
Mike Döbler — Hauptabteilungs­leiter IT, ArcelorMittal Bremen
„Die Steuerung eines IT-Projekts aus dem Business heraus hat hervorragend funktioniert — ein Gamechanger für unsere Zukunft bei ArcelorMittal! Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit mit LM IT!“
Eike Kohlmetz-Jebram — Head of IMS & Governance, ArcelorMittal Bremen

Zielsetzung & Lösung

Eine Plattform mit klarem Fokus

Im Rahmen des Projekts wurde eine einheitliche Plattform aufgebaut, die Dokumenten­strukturen, Metadaten, Berechtigungen und automatisierte Prozesse in einer Lösung zusammenführt — technisch auf Microsoft SharePoint Online innerhalb der Microsoft-365-Cloud, gezielt erweitert und an die spezifischen Anforderungen von ArcelorMittal Bremen angepasst.

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Infografik: Zentrales Dokumentenmanagement mit OneDMS – Automatisierung, Governance, Zusammenarbeit und Cloud-Anbindung

Eingesetzte Microsoft-Technologien

Kern-Plattform
Microsoft 365 Logo
Microsoft 365
Cloud-Basis für Zusammenarbeit & Lizenzierung
Microsoft SharePoint Online Logo
SharePoint Online
Zentrale Dokumenten­ablage & Struktur
Ergänzende Technologien
Microsoft Power Apps Logo
Power Apps
Individuelle Benutzer­oberflächen
Microsoft Power Automate Logo
Power Automate
Workflow-Automati­sierung
Azure Logic Apps Logo
Azure Logic Apps
Prozess­steuerung im Hintergrund
Microsoft Entra ID Logo
Entra ID
Identity & Access Management

Microsoft Partner-Status

Ausgezeichnete Microsoft-Expertise für Ihr Projekt

LM IT Services AG zählt als Teil der AXAITRA Gruppe zum exklusiven Kreis der Microsoft Frontier Partner in Deutschland — ergänzt durch mehrere Microsoft-Solutions-Partner-Aus­zeichnungen. Genau diese Kompetenz bildet die Grundlage für Projekte wie die OneDMS-Plattform von ArcelorMittal Bremen.

Microsoft Frontier Partner – LM IT Services AG
Microsoft Frontier Partner Microsoft Solutions Partner: Microsoft Cloud Microsoft Solutions Partner: Security Microsoft Solutions Partner: AI Business Solutions Microsoft Solutions Partner: Cloud & AI Platforms

Die Umsetzung im Detail

Moderne Steuerung und Automati­sierung

Mit Power Apps entstanden individuelle Benutzer­oberflächen für den Arbeitsalltag — darunter ein Kommentar­system für Dokumente, die Verlinkung von DMS-Dokumenten untereinander sowie automatisierte Dokument­vorlagen mit Metadaten-Übernahme. Power Automate und Azure Logic Apps übernehmen dahinter den vollständigen Dokumenten­lebens­zyklus: von der Erstellung über die Prüfung im Vier-Augen-Prinzip bis zur automatischen Wiedervorlage bei fälligen Revisionen und der Archivierung.

Migration im großen Maßstab

Rund 400.000 Dokumente wurden aus den Altsystemen migriert. Individuelle Migrations­skripte übertrugen Dokumente, Metadaten und Versions­historien automatisiert und sicher in die neue Plattform.

150 automatisierte Workflows

Power Automate und Azure Logic Apps steuern den vollständigen Dokumenten­lebens­zyklus — von der Erstellung über Prüf- und Genehmigungs­prozesse im Vier-Augen-Prinzip bis zur automatischen Wiedervorlage und Archivierung.

600+ geschulte Anwender

Rund 600 Anwenderinnen und Anwender wurden durch Schulungen, Workshops und begleitende Maßnahmen auf die neue Arbeitsweise vorbereitet.

26 fachliche Anforderungen

Über die gesamte Projekt­laufzeit hinweg wurden 26 fachliche Anforderungen umgesetzt — Ergebnis ist eine zentrale Lösung mit einheitlichen Strukturen und klaren Berechtigungs­konzepten.

ArcelorMittal Bremen

Erfolgreicher Start — und was folgt

Go-live im Mai 2026 — planmäßig in den Betrieb übergegangen.

In der anschließenden Hypercare-Phase werden die Anwenderinnen und Anwender weiterhin begleitet und die Plattform kontinuierlich weiter­entwickelt. OneDMS schafft die Grundlage für eine effizientere Dokumenten­verwaltung, nachhaltige Kosten­reduktion und weitere Digitalisierungs­initiativen bei ArcelorMittal Bremen.

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Bereit für KI-gestützte Funktionen

Durch die moderne Architektur ist die Plattform bereits darauf ausgelegt, künftig KI-gestützte Funktionen und weitere Automatisierungs­potenziale zu integrieren.

Zentrale, skalierbare Plattform

Mehrere bestehende Dokumenten­management­systeme wurden konsolidiert — mit klaren Berechtigungs­konzepten und modernen Such- und Verwaltungs­funktionen.

Kundenreferenz ArcelorMittal Bremen als PDF-Broschüre

Referenz zum Nachlesen

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Alle Details zum OneDMS-Projekt bei ArcelorMittal Bremen — kompakt aufbereitet zum Herunterladen, Ausdrucken oder Weiterleiten. Kostenlos verfügbar auf Deutsch und Englisch.

LM IT Services AG

Über die LM IT Services AG

Die LM IT Services AG begleitet Unternehmen bei der digitalen Transformation und unterstützt sie bei der Einführung moderner IT-Lösungen. Zu den Schwerpunkten gehören Microsoft-Technologien, Cloud-Lösungen, Modern Work, Daten­plattformen, Künstliche Intelligenz, Software­entwicklung und Managed Services.

ArcelorMittal Bremen

Über ArcelorMittal Bremen

ArcelorMittal Bremen ist einer der größten Stahlstandorte Deutschlands und Teil des weltweit führenden Stahl- und Bergbau­unternehmens ArcelorMittal. Am Standort Bremen werden hochwertige Flachstahl­produkte für verschiedene Industrie­zweige hergestellt, darunter die Automobil-, Bau- und Verpackungs­industrie.

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