Event-Rückblick: Mitarbeiter-Resilienz und Führungskultur im Digitalen Umfeld
Kooperation mit dem Wirtschaftsrat – Veranstaltung am 8. März 2023
Wie können wir in unserer digitalen und gut vernetzten Welt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen sowie halten und wie können Unternehmen am Markt als attraktiver Arbeitgeber auftreten? Und was ist eigentlich mit dem Fachkräftemangel?
Um diese Themen und mehr ging es am vergangenen Mittwoch bei der Veranstaltung „Mitarbeiter-Resilienz und Führungskultur im Digitalen Umfeld“ in Kooperation mit dem Wirtschaftsrat Niedersachsen. Dazu fanden sich über 60 Gäste, bunt gemischt aus regionalen Unternehmen, Wirtschaftsverbänden, Wissenschaft und Lehre sowie aus der Politik im Foyer des Theaters in Osnabrück ein.
Durch den Abend führte unser COO Alexander Plato, der gemeinsam mit Matthias Köhn (Kaufmännischer Direktor und Geschäftsführer Städtischen Bühnen Osnabrück gGmbH) und Ulrich Mokrusch (Intendant und Geschäftsführer Städtischen Bühnen Osnabrück gGmbH) die Gäste willkommen hieß. Bei Ihrem Vortrag lieferten Matthias Köhn und Ulrich Mokrusch interessante Einblicke in die Arbeit am Theater und warum es gerade dort wichtig ist, auf seine Mitarbeitenden zu achten und als Führungskraft ein wichtiges Vorbild zu sein. Im Anschluss folgten interessante sowie informative Impulsvorträge von Osnabrücks Oberbürgermeisterin Katharina Pötter, Sebastian Bluhm und Martin Marx.
Es war ein gelungenes Event mit vielen Anregungen und Impulsen. Wir bedanken uns bei den Vortragenden und besonders bei den Gästen für einen großartigen Abend.
Kooperation mit dem Wirtschaftsrat – Veranstaltung am 8. März 2023
Wie können wir in unserer digitalen und gut vernetzten Welt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen sowie halten und wie können Unternehmen am Markt als attraktiver Arbeitgeber auftreten? Und was ist eigentlich mit dem Fachkräftemangel?
Um diese Themen und mehr ging es am vergangenen Mittwoch bei der Veranstaltung „Mitarbeiter-Resilienz und Führungskultur im Digitalen Umfeld“ in Kooperation mit dem Wirtschaftsrat Niedersachsen. Dazu fanden sich über 60 Gäste, bunt gemischt aus regionalen Unternehmen, Wirtschaftsverbänden, Wissenschaft und Lehre sowie aus der Politik im Foyer des Theaters in Osnabrück ein.
Durch den Abend führte unser COO Alexander Plato, der gemeinsam mit Matthias Köhn (Kaufmännischer Direktor und Geschäftsführer Städtischen Bühnen Osnabrück gGmbH) und Ulrich Mokrusch (Intendant und Geschäftsführer Städtischen Bühnen Osnabrück gGmbH) die Gäste willkommen hieß. Bei Ihrem Vortrag lieferten Matthias Köhn und Ulrich Mokrusch interessante Einblicke in die Arbeit am Theater und warum es gerade dort wichtig ist, auf seine Mitarbeitenden zu achten und als Führungskraft ein wichtiges Vorbild zu sein. Im Anschluss folgten interessante sowie informative Impulsvorträge von Osnabrücks Oberbürgermeisterin Katharina Pötter, Sebastian Bluhm und Martin Marx.
Es war ein gelungenes Event mit vielen Anregungen und Impulsen. Wir bedanken uns bei den Vortragenden und besonders bei den Gästen für einen großartigen Abend.
Keynote von Katharina Pötter, Oberbürgermeisterin von Osnabrück
Für Oberbürgermeisterin Katharina Pötter bedeutet Resilienz „die besondere Widerstandskraft eines Menschen, aus Zeiten hoher Belastungen und Krisen idealerweise gestärkt hervorzugehen“. Gerade unsere heutige digitalen Welt verleitet dazu, immer online und stets erreichbar zu sein. Diese ständige Verfügbarkeit bedeutet Stress für die Mitarbeitenden. In ihrer Keynote wies Katharina Pötter darauf hin, dass es gerade jetzt Führungskräfte braucht, die sich um ihre Mitarbeitenden sorgen und eine Vorbildfunktion für diese darstellen, gerade in schwierigen Situationen. Führungskräfte sollten „Orientierung geben und dabei den Blick nicht auf das Problem, sondern auf das Ziel und den Weg dahin lenken“. Dabei sind ein stets offener Austausch und ein positiver Umgang mit Fehlern besonders wichtig.
Mitarbeitende binden in Zeiten von GenZ, New Work und toxischer Führung
In der Arbeitswelt spricht zurzeit jeder über den Wandel, den Fachkräftemangel, New Work und die Generation Z. Sebastian Bluhm schilderte in seinem Vortrag seine Erfahrungen und gab Anregungen aus Unternehmersicht. „Es mangelt nicht an Fachkräften, sie sind halt nur woanders“, ist seiner Ansicht nach das Problem, das viele Unternehmen haben. Heute lockt man gute Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen nicht mehr mit einem Obstkorb oder Kickertisch. Die Generation Z ist sich bewusst, dass sie gebraucht und gewollt wird am Arbeitsmarkt. Sebastian Bluhm gab in seinem Vortrag Anreize, wie man als Unternehmen seine Attraktivität steigert, seine Mitarbeitenden hält und neue findet.
Sebastian Bluhm
Vorstand Epic Work AG
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Mitarbeitende binden in Zeiten von GenZ, New Work und toxischer Führung
In der Arbeitswelt spricht zurzeit jeder über den Wandel, den Fachkräftemangel, New Work und die Generation Z. Sebastian Bluhm schilderte in seinem Vortrag seine Erfahrungen und gab Anregungen aus Unternehmersicht. „Es mangelt nicht an Fachkräften, sie sind halt nur woanders“, ist seiner Ansicht nach das Problem, das viele Unternehmen haben. Heute lockt man gute Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen nicht mehr mit einem Obstkorb oder Kickertisch. Die Generation Z ist sich bewusst, dass sie gebraucht und gewollt wird am Arbeitsmarkt. Sebastian Bluhm gab in seinem Vortrag Anreize, wie man als Unternehmen seine Attraktivität steigert, seine Mitarbeitenden hält und neue findet.
Sebastian Bluhm
Vorstand Epic Work AG
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Resilienz aufbauen durch moderne Bildung/Weiterbildung
Martin Marx gab in seinem Vortrag einen Einblick, seit wie lange wir als Menschheit schon existieren und was wir in dieser relativ (zur Erdzeit gesehenen) kurzen Zeit schon alles gelernt haben. Er verdeutlichte, wie wichtig ständiges Lernen ist, auch für Führungskräfte. Um Resilienzen zu schaffen, sollten Mitarbeitende und Führungskräfte an einem Strang ziehen und gemeinsam Ideen und Problemlösungskonzepte schaffen und eine offene Fehlerkultur leben.
Martin Marx
Geschäftsführer DIE LERNFUTURISTEN
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Stimmen zum Event
„Ich arbeite in einem Startup-Zentrum und betreue dort Startups aus dem Gesundheitsbereich. Viele von denen sind mit den Herausforderungen konfrontiert, dass sie sehr remote zusammenarbeiten. In meinen Coachings habe ich dann immer wieder das Thema: wie bekommen wir denn ein Wir-Gefühl hin? Wie merken wir, dass unsere Mitarbeiter überlastet sind? Wie können wir weiterhin gut remote zusammenarbeiten und was bedeutet das für mich als Führungskraft? Daher wollte ich mich hier bei der Veranstaltung einmal selber ein bisschen zu diesen Themen „aufschlauen“. “
Katharina Lutermann, Osnabrück Healthcare Accelerator GmbH
„Als Geschäftsführer der Barmer wollte ich mir hier auch ein bisschen das Gefühl abholen, dass ich mit meinem Team, sowohl auch mit dem Unternehmen, auf dem richtigen Weg bin. Insofern fand ich gerade den letzten Vortrag total spannend, weil dieser uns echt gut abgeholt hat. Wir merken auch, dass, egal ob Azubi oder Mitarbeitende, sich genau mit diesen Themen beschäftigen, die heute angesprochen wurden. Die Azubis sind weniger mobil und haben heute höhere Ansprüche. Junge Mitarbeitende möchten gerne in Teilzeit gehen, auch wenn sie keine Kinder haben. Das sind Themen, die immer wieder aufkommen und das sind die Herausforderungen. Deswegen braucht man ganz viel Input zu diesen Themen.“
Lars Klenke, BARMER Landesvertretung Niedersachsen / Bremen
„Ich arbeite im Personalwesen. Und da wir ja alle immer mehr verbessern wollen, egal ob in den Prozessen oder firmenweit, dachte ich, dass das Thema der Veranstaltung eigentlich ganz passend dazu ist, um neuen Input und neue Impulse zu bekommen.“
Jennifer Düing, PKF WMS GmbH & Co. KG
„Da ich in diesem Feld studiert habe, sind die ganzen Themen jetzt nicht wirklich neu für mich. Aber es ist immer schön, Sachen aus der Praxis zu hören, weil das auch eine Art Kopföffner sein kann. Außerdem finde ich es immer sehr spannend, wie über unserer Generation (GenZ) gedacht wird. Aber vieles aus den Vorträgen war auch richtig, was ich jetzt auch so unterschreiben würde. “
David Heck, PKF WMS GmbH & Co. KG
„Ich arbeite in einem Startup-Zentrum und betreue dort Startups aus dem Gesundheitsbereich. Viele von denen sind mit den Herausforderungen konfrontiert, dass sie sehr remote zusammenarbeiten. In meinen Coachings habe ich dann immer wieder das Thema: wie bekommen wir denn ein Wir-Gefühl hin? Wie merken wir, dass unsere Mitarbeiter überlastet sind? Wie können wir weiterhin gut remote zusammenarbeiten und was bedeutet das für mich als Führungskraft? Daher wollte ich mich hier bei der Veranstaltung einmal selber ein bisschen zu diesen Themen „aufschlauen“.“
Katharina Lutermann, Osnabrück Healthcare Accelerator GmbH
„Als Geschäftsführer der Barmer wollte ich mir hier auch ein bisschen das Gefühl abholen, dass ich mit meinem Team, sowohl auch mit dem Unternehmen, auf dem richtigen Weg bin. Insofern fand ich gerade den letzten Vortrag total spannend, weil dieser uns echt gut abgeholt hat. Wir merken auch, dass, egal ob Azubi oder Mitarbeitende, sich genau mit diesen Themen beschäftigen, die heute angesprochen wurden. Die Azubis sind weniger mobil und haben heute höhere Ansprüche. Junge Mitarbeitende möchten gerne in Teilzeit gehen, auch wenn sie keine Kinder haben. Das sind Themen, die immer wieder aufkommen und das sind die Herausforderungen. Deswegen braucht man ganz viel Input zu diesen Themen..“
Lars Klenke, BARMER Landesvertretung Niedersachsen / Bremen
„Ich arbeite im Personalwesen. Und da wir ja alle immer mehr verbessern wollen, egal ob in den Prozessen oder firmenweit, dachte ich, dass das Thema der Veranstaltung eigentlich ganz passend dazu ist, um neuen Input und neue Impulse zu bekommen.“
Jennifer Düing, PKF WMS GmbH & Co. KG
„Da ich in diesem Feld studiert habe, sind die ganzen Themen jetzt nicht wirklich neu für mich. Aber es ist immer schön, Sachen aus der Praxis zu hören, weil das auch eine Art Kopföffner sein kann. Außerdem finde ich es immer sehr spannend, wie über unserer Generation (GenZ) gedacht wird. Aber vieles aus den Vorträgen war auch richtig, was ich jetzt auch so unterschreiben würde.“
David Heck, PKF WMS GmbH & Co. KG
Falls Sie auch auf der Suche nach neuen Fachkräften sind, schauen Sie doch einmal bei unserem Job Stipendium vorbei. Das Job Stipendium bietet Unternehmen aus der IT-Beratung sowie Unternehmen mit eigener IT-Abteilung die Möglichkeit, eigene Spezialist:innen aufzubauen. Und auf unserer Trainingsmarkseite finden Sie große Auswahl an Trainings und Weiterbildungsmöglichkeiten im IT-Bereich.
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08. März 2023