IT Strategie

Wir machen Ihre IT-Organisation fit für die Zukunft.

Unternehmens- und IT-Strategie

 

Mit der digitalen Transformation existieren heute faktisch keine Geschäftsprozesse mehr, die ohne IT-Unterstützung auskommen. Dabei stellen die sich wandelnden Märkte und die Möglichkeiten neuer Technologien große Herausforderungen für IT-Organisationen dar. Die bereitgestellten IT-Services müssen dem Anspruch gewachsen sein, in beliebiger Skalierung und leistungsgerecht zur Verfügung zu stehen.

Ausgehend von Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Unternehmensstrategie entwickeln wir eine IT-Vision und eine abgeleitete IT-Strategie.

Eine gute IT-Organisation …

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… muss skalierbar sein und sich an die dynamischen Anforderungen der Märkte und Technologien anpassen.

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… kann sinnvolle Innovationen erkennen und diese effizient umsetzen.

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… ist transparent und vergleichbar in Bezug auf Kosten, Services und Leistungsfähigkeit.

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… schützt kritische Unternehmensdaten und hält rechtliche Vorgaben zuverlässig ein. 

 

Wie wir vorgehen

Erfolgreiche IT muss in beliebiger Skalierung unmittelbar und leistungsgerecht zur Verfügung stehen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap, um dieses Ziel zu erreichen.

  • Über eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer Geschäftsbereiche identifizieren wir die Anforderungen an Ihre zukünftige IT-Landschaft.
  • Wir orientieren uns an Ihren individuellen unternehmerischen und organisatorischen Bedürfnissen und Plänen.
  • Wir schaffen eine Grundlage, auf der Ihre Geschäftsziele, Marktanforderungen und Geschäftsprozesse zukünftig effektiv und effizient durch Ihre IT unterstützt werden.

Wir begleiten Sie

Über die strategische Beratung hinaus stellen wir gerne die Herausforderungen und Potentiale aktueller Markt- und Technologietrends vor und diskutieren mit Ihnen die Relevanz für Ihr Unternehmen.

Kernbestandteile der IT-Strategieberatung

Grundlage unserer Methodik ist eine Vorgehensweise in drei Phasen. Das erste Ziel ist die Erstellung eines Umsetzungsplans als priorisierte Roadmap. Gerne stehen wir Ihnen aber auch darüber hinaus bei der Umsetzung, Steuerung und Überwachung zur Seite.

Wir ermitteln zunächst Ihre Unternehmens- und IT-Ziele und führen eine Ist-Analyse durch. Dieser schließt sich eine Potenzialanalyse für alle IT-Services an, um den höchstmöglichen Nutzen von Lösungsoptionen darzustellen.

Aus den Ergebnissen werden thematisch Cluster für ein Projektportfolio abgeleitet, bewertet und in Handlungsempfehlungen übersetzt. In dieser Phase entwickeln wir für Sie eine Applikations- und Sourcing- Strategie.

Nach der Finalisierung des Maßnahmenkatalogs und der Erstellung eines Umsetzungsplans stehen wir Ihnen bei Bedarf auch bei der Umsetzung, Steuerung und Überwachung zur Seite. 

Vorteile einer Zusammenarbeit

Sicher

Aufgenommene Anforderungen entsprechen späteren Entscheidungskriterien.

Gemeinsam

Sie sind von Beginn an in den Entscheidungsprozess integriert.

Transparent

Benchmarking der Ist-Situation anhand der funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen der Fach- und IT-Seite.

Vorbereitet

Kenntnis zu Lösungsoptionen und deren Nutzen (Technologien, Produkte, Vorgehensweisen usw.).

Aufgeklärt

Konkrete Lösungsansätze in Form von Architekturbeschreibungen, technologischen Schau- und Funktionsbildern.

Optional

Show Case oder Demo zur direkten Betrachtung und Einschätzung der Leistungsfähigkeit.

Durch Anwendung der Nutzwertanalyse ist die Entscheidungsvorbereitung für Jeden transparent und nachvollziehbar. Die wirtschaftlichen Aspekte des Lösungsvorschlags werden detailliert aufgezeigt. In der Projektroadmap werden die maßgeblichen Ergebnisse sowie der zeitliche Verlauf aufgezeigt.

 

Wie kann ich Sie unterstützen?

Claus Haase
Chief Technology Officer (CTO)/
Division Manager Consulting

Sie haben Fragen oder wollen sich konkret zur IT-Strategieberatung mit uns austauschen? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.